Projekte der letzten Jahre:

Mittelständisches Unternehmen (Chemie):
Turnaround und Reorganisation, Neuausrichtung der Vertriebsstrategie und der internationalen Vertriebskanäle, Entwicklung neuer Produkte und Produktionsverfahren, Kostensenkung

Junges Unternehmen im Bereich Oberflächenchemie und
molekulare Beschichtungen:
Neuausrichtung Vertrieb, Aufbau einer Kleinserien-Fertigung

Unternehmen der Mikroreaktionstechnik:
Vorbereitung der Einführung einer ERP-Software

Lohnproduzent für pharmazeutische Wirkstoffe:
Gründungs-Geschäftsführer im Auftrag der Gesellschafter

Deutsche Unternehmensberatungsgesellschaft:
Mitglied in größerem Beraterteam für ein international tätiges Unternehmen
(Chemie und Spezialwerkstoffe  -  > 3000 Mitarbeiter weltweit)
Schwerpunkt: Reorganisation und Effizienzverbesserung in der Produktion
1.) Konzept
2.) Implementierung

Deutsches Unternehmen (Chemie und Metallwerkstoffe):
(Umsatzklasse 1 Mrd. € - internationales Geschäft)
1.) Mitarbeit im Projektteam für die Fortschreibung einer Geschäftsfeld-Strategie

2.) Global Sales Manager temporär

Großes mittelständisches Unternehmen (Keramische Pulver):
1.) Mitarbeit im Projektteam für eine Produktportfolioanalyse

2.) Koordination für das Projekt Produktionsoptimierung